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導語：《關于印發(fā)血液透析中心基本標準和管理規(guī)范(試行)的通知》中提到血液透析中心屬于單獨設置的醫(yī)療機構，為獨立法人單位，由省級以上衛(wèi)生計生部門設置審批。國家從政策上鼓勵血透中心向連鎖化、集團化發(fā)展，對擬辦集團化、連鎖化血液透析中心的申請主體，可以優(yōu)先設置審批。未來一大批社會辦血透中心將誕生，并實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療資源共享。也就是說，“獨立血液透析中心”即將迎來爆發(fā)期。

血液透析是一項存量巨大、增量可期、頻率穩(wěn)定、黏性極強的醫(yī)療服務

慢性腎臟病，進展到后期的時候，腎功能下降得很嚴重，患者的尿量減少，身體里的水排不出去，就會出現(xiàn)眼瞼和下肢水腫，嚴重的可能會有胸腔積液、心包積液或者心衰，甚至危及生命。與此同時，身體里的毒素也排不出去了，累積的毒素會對身體的各個系統(tǒng)產(chǎn)生影響，比如：鉀排不出去，就會出現(xiàn)高鉀血癥，當血液中鉀的含量超過6.5mol/L時，可能會有心跳驟停的危險。

目前可以通過腎臟替代治療來排除身體里多余的水，并調(diào)節(jié)電解質(zhì)、減少毒素累積。特別是對于嚴重的腎功能不全患者，腎臟替代治療可以支持生存、挽救生命。

腎臟替代治療有三種：血液透析、腹膜透析、腎移植。由于我國的腎源非常緊缺，真正能進行腎移植的患者并不多，更多的患者都只能選擇透析治療。

對于腎衰竭患者來說，一旦選擇接受血液透析服務，每周就要進行2-3次透析，基本上就會伴隨到生命終止那天。

也就是說，這是一項存量巨大、增量可期、頻率穩(wěn)定、黏性極強的醫(yī)療服務。

而國內(nèi)血液透析市場正處于一個混亂無序的階段，需求強勁而服務能力不足，發(fā)展前景十分廣闊。

2國家政策鼓勵社會辦血透中心

既然市場前景這么好，為什么沒有像牙科、眼科診所一樣，出現(xiàn)大量的的血液透析中心呢？更沒有形成有影響力的品牌呢？

最關鍵的因素，是政策限制。按照之前的政策，并不允許單獨建立血液透析中心，社會資本只能通過收購腎病專科醫(yī)院的方式暗渡陳倉。

《關于印發(fā)血液透析中心基本標準和管理規(guī)范(試行)的通知》中提到，血液透析中心屬于單獨設置的醫(yī)療機構，為獨立法人單位，由省級以上衛(wèi)生計生部門設置審批。

政策上鼓勵血透中心向連鎖化、集團化發(fā)展，對擬辦集團化、連鎖化血液透析中心的申請主體，可以優(yōu)先設置審批。

也就是說，未來一大批社會辦血透中心將誕生，并實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療資源共享。

17年新政實施后，獨立血液透析中心將有望同第三方獨立檢驗中心、檢查中心一道，成為新型醫(yī)療聯(lián)合體的組成部分。

申請營業(yè)執(zhí)照與醫(yī)保接入，是政策領域最值得關注的兩個問題。好在國家目前鼓勵連鎖化、集團化獨立透析中心的建設，各地政府應該很快會出臺相應的扶持政策。

3血液透析中心極易被復制

政策問題解決了，獨立血液透析中心必然會收到資本的熱捧，除了前面說過的供求關系以外，還有一個重要原因：可復制性極強！

一個簡單干凈的診療空間，20-30臺透析設備，若干名不用太專業(yè)的醫(yī)護人員，就構成了一個獨立血液透析中心的全部，對專業(yè)技術沒有太強的依賴性。

充足的資金，加上標準化的服務流程，就有可能在短時間內(nèi)復制上百家乃至上千家連鎖中心。一旦建立其品牌，投資方就可以在二級市場上講出一些更性感的故事。

全球最著名的透析行業(yè)巨頭是Fresenius和Davita，年收入都超過百億美金。Fresenius本身是透析設備的制造龍頭，因此有極強的成本優(yōu)勢。而Davita是純服務提供商，通過快速擴張占領市場，在股市獲得了巴菲特等一干大佬的青睞。

國內(nèi)由于政策剛剛解禁，跑馬圈地的局面估計馬上到來。

原有的透析設備制造商將有望先行一步，比如山東的威高股份。

沒有上下游產(chǎn)業(yè)的投資者，推薦參考Davita的發(fā)展模式。

預計未來，1-2年內(nèi)就會形成群雄割據(jù)的局面，3-5年內(nèi)就會有巨頭壟斷市場，想要分一杯羹的大佬，兵貴神速。